Руководящий состав подведомственных предприятий пройдет стажировку в УМТО

10 заместителей подведомственных предприятий пройдут стажировку в Управлении материально-технического обеспечения УДП РК в период с сентября по ноябрь. Решение о необходимости организации условий для получения практического опыта было принято руководством УМТО в целях мотивации и стимуляции работников к профессиональному росту и расширению компетенций.

Так, каждую неделю один из заместителей директора того или иного предприятия будет прикомандирован в Управление по работе с подведомственными предприятиями, где смогут погрузиться в деятельность УМТО и других предприятий, а также увидеть бизнес-процессы изнутри с позиции активного участника.

«Одной из целей организуемых стажировок является нетворкинг. В деловой среде, в процессах управления важную роль играют коммуникации и поддержание эффективного общения в рамках деловой этики. Также это своеобразное обучение с погружением, которое будет проходить в естественных условиях, в процессе трудовой деятельности, и тоже является одной из форм повышения квалификации»,- отметил заместитель руководителя УМТО Серик Кенжебаев.

Глобально определены 4 задачи для стажировок: формирование стратегического мышления и управленческих компетенций; расширение кругозора и подходов в работе; нетворкинг и коммуникации как внутри УМТО, так и с коллегами из других подведомственных предприятий; более детальное понимание особенностей работы предприятий, входящих в систему УМТО и УДП РК.

Главный ИТ-архитектор Инженерного центра УМТО Нурлан Аманжолов поделился первыми впечатлениями после прохождения стажировки: «За прошедшую неделю мне удалось углубиться не только в деятельность по цифровизации - в область моих профессиональных интересов, но и ознакомиться со многими процессами, в том числе по организации деятельности предприятий. Знакомство с коллегами позволило наладить процесс коммуникаций. Наряду с этим, считаю, что мне удалось усилить навыки критического мышления, где решение проблемы состоит из пяти этапов - подготовки, знакомства с задачей, разработки решения, выбора окончательного решения и оценки результата выбора. Другими словами, теперь подхожу к решению задач более системно».

Заместитель директора Автохозяйства УМТО Айгуль Ескендерова так же поделилась опытом: «Проходя стажировку, мы получаем бесценный практический опыт взаимодействия с коллегами из всех подразделений УМТО. Наряду с этим мне удалось поработать с аналитиками, изучить их подходы в работе и новые инструменты, перенять для себя методы построения алгоритмов анализа больших данных - что само по себе полезно для моей работы».

В краткосрочной перспективе планируется, что к прохождению стажировки в УМТО будут так же рекомендованы лучшие работники из числа молодежи и выпускников зарубежных вузов. Реализация данной практики планируется на системной основе. Данный подход позволит внедрить систему по поиску талантов и повышению их вовлеченности.